pg赏金女王单机版试玩平台冷链物流园召开2018年“6S管理提升月”启动大会
克日 ，pg赏金女王单机版试玩平台冷链物流事业部召开2018年“6S管理提升月”启动大会。为周全提升内部管理水平 ，树立冷链物流事业部一流物流企业形象 ，改善目今6S（整理、整理、清扫、清洁、素养、清静）推行事情基础环节薄弱问题 ，进一步做好现场管理事情 ，内开展“pg赏金女王单机版试玩平台冷链物流6S管理提升月”专项运动 ，专项运动为期三个月 ，定于2018年5月15日-2018年8月15日。
大会现场
李胜红副总司理在大会上指出 ，“6S即整理（SEIRI）、整理（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、清静（SAFETY）六个项目。6S是通过规范现场现物 ，营造一目了然的现场情形 ，作育员工优异的事情习惯 ，其最终目的是提升人的品质：根除纰漏之心 ，养成凡事认真的习惯（认认真真看待事情中的每一件“小事”、每一个细节） ，养成遵守划定的习惯 ，养成自觉维护现场情形整齐明晰的优异习惯 ，养成文明礼貌的习惯。提两点要求：
一、要全员加入 ，自身做起。众人拾材火焰高 ，6S管理提升运动不是个体部分和向导的事情 ，而是全体员工都要加入的厘革 ，由于6S涉及的规模广 ，内容富厚 ，是针对人的一种管理要领 ，只有从上到下把这项事情作为重点落实到了实处 ，才华抵达6S管理的目的。同时每个员工都要树立从我做起的看法 ，起劲自动地做6S管理的实践者和推动者 ，逐步养成优异的事情态度和生涯习惯。
二、深入长期、避免松懈。俗话常说：“一小我私家做一件好事并不难 ，难就难在一辈子专做好事”可见坚持并非易事 ，但却很是主要。要将整个6S管理深入人心 ，最终成为pg赏金女王单机版试玩平台冷链企业文化的一部分 ，并非一朝一夕的事情 ，他需要我们每一个职员工的配合起劲。我们一定要把6S作为pg赏金女王单机版试玩平台冷链的一项恒久的管理制度予以落实 ，这样才华起到久远的推行动用。事情中途而废 ，既铺张了时间和精神 ，也对我们的管理事情没有任何提高 ，以是我们要坚决杜绝这种情形 ，要树立恒久作战的头脑 ，6S一旦最先 ，只有起点 ，没有终点 ，我们熟悉的提高将一直陪同着这个历程。
全体职员
李胜红副总司理对全体职员嘱咐 ，要将整个6S管理深入人心 ，最终成为pg赏金女王单机版试玩平台冷链企业文化的一部分 ，并非一朝一夕的事情 ，它需要我们每一个职员工的配合起劲。最后 ，预祝我们此次运动的圆满乐成！